Informations de gestion et rapports
Gestion des plans
Bilan d’impact sur l'activité
Gestion des risques
Gestion des incidents / Notification
Exercices et tests
Rapports dynamiques
Action corrective
Audit et conformité
Gestion de documents
Compatible avec les mobiles et les tablettes
Gestion de la formation
Gestion centrale
Politiques de gestion
Operational Resilience
IT Disaster Recovery
Des plans peuvent être créés et gérés via le système. Celui-ci peut soit utiliser vos plans de continuité d'activité organisationnels existants, soit en créer de nouveaux. Les plans sont automatiquement contrôlés, révisés et distribués conformément à vos procédures de contrôle des modifications. Les coordonnées sont conservées dans une base de données centrale pour être utilisées dans les plans et la liste d'appels. Les mises à jour des coordonnées sont synchronisées et disponibles immédiatement.
Une installation Virtual Battle Box est disponible pour stocker la documentation essentielle qui peut être utilisée en cas d'incident. Les modifications apportées à tous les plans dans l'entreprise peuvent être effectuées simultanément via l'administration centrale.
Les plans peuvent être de tout type (par exemple, procédures d'urgence, plans de continuité des activités, plans de reprise après sinistre et plans de gestion de crise). Pendant la mise en place, nous formerons vos administrateurs à l'utilisation du générateur de modèles délivrés par Continuity2 et les assisterons dans leurs créations initiales adaptées à votre organisation. Les modifications du modèle sont reflétées dans tous les documents associés à ce modèle. Par exemple, si un modèle a été utilisé sur des centaines ou des milliers de plans, toute modification apportée au modèle est automatiquement synchronisée dans tous les documents. Les modèles peuvent être créés pour être conformes aux meilleures pratiques reconnues en matière de BCM (ex: directives des bonnes pratiques du Business Continuity Institute, Disaster Recovery Institute, ITIL et ISO 22301). Les données du bilan d’impact sur l'activité sont automatiquement saisies dans les plans. En effet, de manière générale, le flux de travail automatisé peut éliminer le besoin de développer des plans de continuité d'activité dans la mesure où le modèle centralisé combiné à l'intégration des informations du bilan d'impact sur l'activité fournit 100 % du contenu du plan. Pour le bilan d’impact sur l'activité, voir ci-dessous :
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