Caratteristiche del BCMS - Analisi dell'impatto aziendale

PANORAMICA DEL MODULO

Il modulo Business Impact Analysis è intuitivo e segue le best practice e i requisiti degli standard internazionali: Le BIA sono integrate nel sistema e possono essere eseguite a tutti i livelli dell'azienda, ad esempio a livello organizzativo, di direzione/unità operativa e/o di servizio/funzionale.

La BIA identifica i prodotti e i servizi chiave e le loro attività di appoggio. Le attività sono analizzate in base ai criteri di analisi dell'impatto dell'organizzazione, ossia il sistema è configurabile tramite la funzione di amministrazione della BIA all'interno del sistema per riflettere i criteri di analisi dell'organizzazione.

Le attività critiche vengono identificate insieme alle loro risorse di supporto, alle dipendenze e ai requisiti di ripristino. Questi dati vengono resi automaticamente disponibili ai piani, fornendo così la base per il contenuto del piano. I dati consolidati della BIA vengono prodotti sotto forma di report in formato pdf / word che possono essere inviati automaticamente per la revisione e la firma. La BIA/Analisi dei rischi è completamente integrata nel software.

VANTAGGI / BENEFICI

La BIA è facilitata da una procedura guidata online in cui i responsabili /partecipanti rispondono a domande riguardanti la/il loro attività/servizio. I dati vengono acquisiti dal sistema come richiesto dall'organizzazione e sono poi disponibili per scopi di reporting e pianificazione. I partecipanti non necessitano di formazione e in genere non sono utenti del sistema. La loro partecipazione è facilitata da un'e-mail che li collega alla loro analisi specifica, che richiede in media 30 minuti per essere completata al primo passaggio della BIA e 10 - 15 minuti per la revisione successiva (eseguita di solito ogni anno). La partecipazione combinata dei partecipanti fornisce dati fondamentali per la pianificazione senza dover ricorrere a workshop/interviste e a estesi esercizi proforma.